Doanh nghiệp thay đổi chiến lược văn phòng để giành lợi thế trong cuộc đua thu hút nhân lực

Doanh nghiệp dịch chuyển đến nơi có sẵn nguồn nhân lực

Theo báo cáo Savills Impact, trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, tình trạng khan hiếm lao động, sự chậm lại của dòng dịch chuyển nhân lực quốc tế cùng những biến động kinh tế vĩ mô đã khiến bài toán tuyển dụng và giữ chân nhân sự trở nên khó khăn hơn đối với nhiều doanh nghiệp. Song song với đó, sự phát triển của công nghệ số đang tạo điều kiện để các tổ chức có thể phân bổ hoạt động linh hoạt hơn giữa nhiều địa điểm khác nhau thay vì tập trung tại một nơi.

Trước đây, các doanh nghiệp thường lựa chọn đặt trụ sở và phần lớn hoạt động tại một số đô thị lớn nhờ lợi thế về nguồn lao động, khả năng tiếp cận vốn cũng như vị trí gần khách hàng. Tuy nhiên, mô hình này đang dần thay đổi khi ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển sang chiến lược phân bổ hoạt động trên nhiều thành phố nhằm tăng tính linh hoạt và mở rộng khả năng tiếp cận nhân lực.

Các trung tâm kinh tế lớn vẫn đóng vai trò quan trọng trong mạng lưới vận hành của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thay vì là địa điểm duy nhất tập trung mọi chức năng, những đô thị này đang trở thành một mắt xích trong hệ sinh thái văn phòng rộng hơn, nơi các doanh nghiệp kết hợp nhiều địa điểm để phục vụ mục tiêu tăng trưởng, tối ưu chi phí và đa dạng hóa nguồn nhân tài.

Bất động sản văn phòng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân sự cho doanh nghiệp

Đáng chú ý, xu hướng này đang làm thay đổi mối quan hệ truyền thống giữa việc làm và người lao động. Nếu trước đây nhân sự thường phải di chuyển đến nơi có việc làm, thì hiện nay doanh nghiệp ngày càng chủ động đưa hoạt động của mình đến những khu vực có sẵn lực lượng lao động đáp ứng yêu cầu chuyên môn.

Điều đó cũng khiến tiêu chí lựa chọn địa điểm mở rộng hoạt động thay đổi đáng kể. Thay vì chỉ tập trung vào tiềm năng thị trường hay khả năng tiếp cận khách hàng, doanh nghiệp hiện dành nhiều sự quan tâm hơn đến câu hỏi địa phương nào có thể giúp họ thu hút và giữ chân nhân sự hiệu quả nhất trong dài hạn.

Xu hướng này phản ánh sự dịch chuyển từ tư duy lấy thị trường làm trung tâm sang cách tiếp cận lấy nguồn nhân lực làm nền tảng. Trong bối cảnh nhân tài ngày càng trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh, chiến lược lựa chọn địa điểm văn phòng cũng trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Thị trường văn phòng bước vào cuộc cạnh tranh mới

Sự thay đổi trong nhu cầu của khách thuê cũng đang tạo ra những chuyển biến đáng kể đối với thị trường văn phòng. Theo Savills, nhiều doanh nghiệp hiện không lựa chọn rời bỏ hoàn toàn các trung tâm kinh tế lớn mà đang tái cân bằng mạng lưới hoạt động. Trong đó, trụ sở chính vẫn được duy trì tại các đô thị trọng điểm nhằm phục vụ nhu cầu kết nối, xây dựng thương hiệu và huy động vốn. Trong khi đó, các bộ phận liên quan đến tăng trưởng, đổi mới sáng tạo hoặc vận hành được phân bổ đến những địa phương phù hợp hơn với nguồn nhân lực mục tiêu.

Bà Michelle Needles, Giám đốc Toàn cầu mảng Giải pháp Doanh nghiệp (Enterprise Solutions) của Savills cho rằng, việc tất cả doanh nghiệp cùng tập trung tìm kiếm nhân tài tại một địa điểm sẽ khiến lợi thế cạnh tranh bị thu hẹp đáng kể.

Chuyên gia của Savills cho biết thêm, khi các doanh nghiệp cùng hướng tới một thị trường lao động, hệ quả là nguồn cung nhân lực trở nên bão hòa, chi phí lao động tăng nhanh và người lao động có nhiều lựa chọn hơn. Điều này khiến hoạt động tuyển dụng và duy trì nhân sự trở nên khó khăn hơn.

Nếu chiến lược lựa chọn địa điểm đặt văn phòng của một doanh nghiệp không khác biệt so với đối thủ, những thách thức mà doanh nghiệp đó phải đối mặt cũng sẽ tương tự. Ngược lại, cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh về nhân tài thường nằm ở những thị trường chưa được khai thác nhiều.

Tại Việt Nam, xu hướng này cũng đang tác động đến cách đánh giá giá trị của các tòa nhà văn phòng. Ông William Gramond, Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội cho biết, tiêu chí cạnh tranh của thị trường văn phòng đang thay đổi khi nguồn cung mới liên tục gia nhập thị trường.

Nếu trước đây vị trí và giá thuê là những yếu tố quyết định, thì hiện nay lợi thế cạnh tranh của một tòa nhà văn phòng ngày càng phụ thuộc vào chất lượng vận hành, khả năng kết nối hạ tầng và mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển bền vững.

Bên cạnh các chứng nhận xanh, nhiều doanh nghiệp đang quan tâm nhiều hơn đến các tiêu chuẩn liên quan đến sức khỏe người sử dụng và hạ tầng công nghệ như WELL hay WIREDScore. Đây là những tiêu chí đặc biệt được chú trọng trong các lĩnh vực có nhu cầu cao về chất lượng môi trường làm việc như công nghệ hay tài chính.

Chuyên gia của Savills cũng nhận định, những yếu tố này sẽ góp phần giúp các tòa nhà văn phòng duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định, đồng thời nâng cao khả năng giữ chân khách thuê trong dài hạn.

Trong bối cảnh cuộc cạnh tranh nhân tài ngày càng gay gắt, văn phòng không còn đơn thuần là nơi làm việc mà đang trở thành một phần của chiến lược nhân sự. Điều này cũng mở ra một giai đoạn cạnh tranh mới trên thị trường bất động sản văn phòng, nơi chất lượng không gian, khả năng kết nối và trải nghiệm người dùng ngày càng giữ vai trò quyết định.

Nguồn: Doanh nghiệp thay đổi chiến lược văn phòng để giành lợi thế trong cuộc đua thu hút nhân lực