Giải pháp trọng tâm triển khai nhiệm vụ ngành ngân hàng Khu vực II năm 2026

Theo ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực II, năm 2025 – năm kết thúc nhiệm kỳ và giai đoạn phát triển 2020-2025, với nhiều khó khăn thách thức, đặc biệt đại dịch lịch sử mang tên COVID-19 và những diễn biến khó lường từ thị trường tài chính và nền kinh tế thế giới, song nền kinh tế đất nước vẫn tăng trưởng và phát triển với nhiều kết quả ấn tượng về tăng trưởng, hạ tầng đất nước, văn hóa xã hội và đời sống người dân - củng cố vị trí và thương hiệu quốc gia trên thị trường quốc tế.

Nhiều NH đã và đang đầu tư công nghệ để đáp ứng nhu cầu và triển khai nhiệm vụ giai đoạn mới (Ảnh minh hoa: HDB)

Thành tựu tự hào đó, cùng với đường lối phát triển kinh tế xã hội của Đảng, Chính phủ trong năm 2026 và nhiệm kỳ 2025-2030, sẽ là cơ sở nền tảng và định hướng để ngành ngân hàng nói chung và trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và tỉnh Đồng Nai nói riêng tiếp tục tăng trưởng và phát triển trong năm 2026.

Ở góc độ quản lý và trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ địa phương của Ngân hàng Nhà nước và tổ chức triển khai thực hiện chính sách, đặt trong bối cảnh yêu cầu cao về tăng trưởng kinh tế của cả nước và các địa phương; trong đó có TP. Hồ Chí Minh và tỉnh Đồng Nai- với vai trò của khu vực kinh tế trọng điểm và Trung tâm tài chính quốc tế - sẽ có rất nhiều thuận lợi, song cũng không nhỏ những khó khăn thách thức đối với ngành ngân hàng trên địa bàn, đòi hỏi không chỉ phát triển và sử dụng các yếu tố nguồn lực phù hợp, mà còn cần sự quyết tâm, quyết liệt cao, với những giải pháp hành động cụ thể, thiết thực.

Trong bối cảnh đó, cần tập trung 2 nhiệm vụ lõi, với yêu cầu ưu tiên thực hiện trong công tác quản lý, đó là: cải cách hành chính và đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý. Bên cạnh đó, cần thực hiện tốt các giải pháp trọng tâm sau:

Thứ nhất, nhận diện giải pháp trọng tâm và hành động cụ thể. Theo đó, việc tổ chức triển khai chính sách và hỗ trợ doanh nghiệp cũng như thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước về tiền tệ tín dụng và hoạt động ngân hàng là nhiệm vụ mang tính nghiệp vụ, thuộc trách nhiệm thực thi được NHNN giao, cần phải tiếp tục thực hiện và thực hiện tốt. Tuy nhiên, đặt trong bối cảnh mới, yêu cầu về tăng trưởng và phát trển của nền kinh tế, cũng như việc vận hành và phát triển trung tâm tài chính quốc tế trong giai đoạn phát triển mới, ở góc độ quản lý, cần tiếp tục tập trung và tăng cường các giải pháp và hành động cụ thể để tổ chức triển khai thực hiện, với nhiệm vụ trọng tâm: cải cách hành chính và đổi mới ứng dụng công nghệ hiện đại trong công tác quản lý. Định vị như vậy để thực hiện tốt chỉ đạo của NHNN về thực hiện nhiệm vụ Chỉ thị 01 của Thống đốc NHNN về nhiệm vụ giải pháp tiền tệ tín dụng năm 2026 và đáp ứng yêu cầu đổi mới mô hình hoạt động của NHNN khu vực và mô hình quản lý chính quyền địa phương 2 cấp, cũng như thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ của ngành Ngân hàng liên quan đến Nghị quyết 57 và Nghị quyết 68 trên địa bàn khu vực 2 quản lý trong giai đoạn 2025-2030.

Thứ hai, với mô hình quản lý mới, mô hình NHNN khu vực, việc cải cách hành chính và ứng dụng công nghệ trong công tác quản lý là tất yếu khách quan và cần giải pháp và hành động quyết liệt, cụ thể. Trong đó, tổ chức thực hiện tốt các dịch vụ công trực tuyến. Đối với nhiệm vụ này, ở góc độ địa phương cần tập trung làm tốt công tác vận hành nhằm đảm bảo việc thực hiện giao dịch trực tuyến cũng đạt kết quả tốt, thông suốt như giao dịch trực tiếp. Trong quá trình này, có khó khăn vướng mắc báo cáo kịp thởi NHNN để chỉ đạo xử lý. Điểm quan trọng là thực hiện và tổ chức thực hiện, bởi cơ sở hạ tầng và dịch vụ công thuộc lĩnh vực ngân hàng đối với đối tượng quản lý (TCTD và doanh nghiệp trong lĩnh vực ngoại hối, vàng) đã được NHNN xây dựng và chỉ đạo thực hiện.

Thứ ba, cải cách hành chính và ứng dụng công nghệ trong quản lý, nhằm tạo điều kiện nâng cao hiệu quả quản lý và thực hiện trách nhiệm, nhiệm vụ của NHNN khu vực theo mô hình mới; Đảm bảo mang lại hiệu quả và mục tiêu về hiệu năng, hiệu lực và hiệu quả, không còn tư duy “điểm giao dịch” và “vệ tinh”. Trong đó, việc nâng cao chất lượng 3 nhiệm vụ: thanh tra, kiểm tra và giám sát TCTD; triển khai cơ chế chính sách, văn chỉ đạo và thu thập tổng hợp số liệu - bằng các giải pháp ứng dụng công nghệ và sử dụng hiệu quả nguồn lực trong tổ chức thực hiện, sẽ có ý nghĩa rất quan trọng đối với mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý với mô hình NHNN khu vực.

Thứ tư, làm tốt, làm toàn diện công tác thông tin truyền thông. Trong đó tập trung thông tin truyền thông cho các doanh nghiệp về cơ chế chính sách tiền tệ tín dụng của NHTW, đặc biệt là các dịch vụ công trực tuyến, với những cách làm sáng tạo và hành động cụ thể trên tinh thần trách nhiệm và hỗ trợ. Thực hiện tốt việc này sẽ đảm bảo vận hành tốt 32 dịch vụ công trực tuyến của ngành ngân hàng tại các địa phương. Sự sáng tạo và hiệu quả của công tác truyền thông sẽ là yếu tố quyết định trong quá trình tổ chức thực hiện và đưa cơ chế chính sách, cũng như mục tiêu cải cách đi vào thực tế cuộc sống có hiệu quả. Bài học và những kinh nghiệm, kết quả, trong triển khai thực hiện phong trào bình dân học vụ số cần phát huy phát triển; những cách làm của một số NHNN Chi nhánh khu vực và các TCTD), cần được lan tỏa, phát huy và học tập.

Những giải pháp cụ thể và thiết thực như trình bày ở trên, nếu được thực hiện tốt sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về tiền tệ tín dụng và hoạt động ngân hàng. Bởi lẽ, việc tuân thủ pháp luật, thượng tôn pháp luật luôn là một trong những giải pháp căn bản, cốt lõi đảm bảo cho hệ thống ngân hàng tăng trưởng và phát triển bền vững. Những đổi mới về quản lý, về cải cách hành chính và ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng hoạt động trong thời đại khoa học công nghệ 4.0 là tất yếu khách quan và đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ, chức năng NHNN giao tại địa phương, ông Lệnh chia sẻ.

Nguồn: Giải pháp trọng tâm triển khai nhiệm vụ ngành ngân hàng Khu vực II năm 2026