Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ mở rộng năng lực sản xuất mới

Tín hiệu tích cực này diễn ra trong bối cảnh xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng đang diễn ra mạnh mẽ và nhu cầu thị trường phục hồi đã mở cơ hội phát triển mới cho các doanh nghiệp công nghiệp chế biến chế tạo, trong đó có doanh nghiệp hỗ trợ.

Phân kỳ đầu tư

Sau hơn 3 thập kỷ phát triển, Tomeco SI - nhà máy thứ 2 của Tomeco đã chính thức đi vào hoạt động tại khu công nghiệp hỗ trợ Nam Hà Nội. Tại lễ khai trương Tomeco Si, ông Lê Quý Khả - Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tomeco nhấn mạnh: Trong thời gian qua, đơn hàng doanh nghiệp nhận được ngày càng lớn nhưng yêu cầu ngày càng khó.

Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng và Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Tomeco Lê Quý Khả tại nhà máy Tomeco SI

Nhà máy Tomeco An Khang vì thế dần chạm tới giới hạn. Không chỉ giới hạn ở mặt bằng sản xuất mà nhiều chi tiết lớn, nặng phải đặt gia công bên ngoài khó cho doanh nghiệp trong việc chủ động tiến độ sản xuất, giao hàng. Hiện Tomeco An Khang đang sản xuất linh kiện OEM xuất khẩu, mỗi tháng xuất sang Hoa Kỳ từ 6 - 8 container.

Nhà máy Tomeco SI ra đời để giải bài toán ấy. Kế thừa nhân sự, kinh nghiệm và chuẩn mực của Tomeco An Khang nhưng được đầu tư mạnh hơn về gia công hạng nặng, nhiệt luyện, đo kiểm chính xác và quản trị bằng dữ liệu. Nhờ vậy, những việc lớn trước đây phải đi thuê, nay doanh nghiệp đã có thể chủ động thực hiện.

Cùng thời điểm này tại Bắc Ninh, công ty TNHH dụng cụ An Mi đưa nhà máy thứ 2 vào hoạt động sau hơn 10 năm trở thành nhà cung ứng cấp 1 của Samsung. Bà Nguyễn Nguyệt Anh - Tổng Giám đốc công ty cho biết: Nhóm khách hàng là doanh nghiệp FDI chiếm khoảng 70% cơ cấu. Việc đầu tư nhà máy mới nằm trong chiến lược đầu tư theo hướng chuyên môn hóa.

Đầu tư nhà máy mới trong bối cảnh chi phí xây dựng và đầu tư ở mức cao, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, đây là quyết định không dễ dàng. Tuy nhiên, với quyết tâm và nguồn lực đã chuẩn bị, doanh nghiệp vẫn lựa chọn chủ động hiện thực các mục tiêu phát triển. Việc tận dụng thời gian, theo Tổng Giám đốc Nguyễn Nguyệt Anh, là yếu tố quan trọng bởi cơ hội kinh doanh không phải lúc nào cũng xuất hiện.

Trong khi nhà máy ở Hưng Yên chuyên sản xuất sản phẩm cho ô tô, xe máy, hàng không vũ trụ và an ninh quốc phòng thì nhà máy tại Bắc Ninh định hướng phục vụ ngành công nghiệp 3C, gắn với sản xuất điện, điện tử. Các lĩnh vực công nghiệp khác nhau đòi hỏi tư duy khác nhau. Bà Nguyễn Nguyệt Anh chia sẻ thêm: Doanh nghiệp phải phân kỳ và đầu tư theo chuyên môn hóa hướng tới phục vụ khách hàng thành công trong chuỗi.

"An Mi đã trở thành nhà cung cấp 1 cho Samsung từ năm 2015 song mức độ chưa sâu và rộng như hiện tại. Thông qua đầu tư mới, mở rộng năng lực sản xuất, nâng cao năng lực cung ứng, chúng tôi kỳ vọng tham gia được sâu hơn vào trong chuỗi của doanh nghiệp FDI lớn, nhất là trong nhóm khách hàng của Samsung" - bà Nguyễn Nguyệt Anh nêu rõ.

Khơi thông động lực tăng trưởng mới

Hoạt động mở rộng sản xuất diễn ra trong bối cảnh các chính sách hỗ trợ phát triển kinh tế tư nhân, công nghệ hỗ trợ được đẩy mạnh. Cùng với đó, nhiều doanh nghiệp đang chuyển đổi mô hình phát triển dựa trên khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, góp phần nâng cao năng lực sản xuất.

Đầu tư cho R&D, làm chủ công nghệ lõi, đầu tư hệ thống máy móc hiện đại giúp doanh nghiệp công nghiệp công nghiệp hỗ trợ mở rộng không gian tăng trưởng, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Không nằm ngoài xu hướng đó, tại Tomeco SI, ngoài hệ thống máy móc tích hợp công nghệ hiện đại cho phép tối ưu sản xuất, nhân lực, đề tài khoa học và công nghệ cấp Nhà nước về thiết kế, chế tạo quạt ly tâm công nghiệp hiệu suất cao, công suất lớn đã được hoàn thành, cho phép chế tạo quạt công nghiệp công suất đến 2.500 kW. Đây là nền tảng để nhà máy được đầu tư cho giai đoạn 2 hướng tới hệ sinh thái sản phẩm khí động học.

Tương tự như vậy, một trong những yếu tố quyết định cho bước chuyển, đưa An Mi từ đơn vị gia công thuê sang cung cấp giải pháp là đầu tư cho R&D, làm chủ công nghệ lõi. Tổng Giám đốc An Mi cho biết: Thuê ngoài các công đoạn lõi đồng nghĩa với không làm chủ được thời gian và chất lượng. Vì vậy, doanh nghiệp đã hợp tác nghiên cứu, phát triển. Đến nay đã làm chủ 6 công nghệ lõi, khép kín hoàn toàn quy trình chế tạo dụng cụ cắt gọt CNC tại Việt Nam.

Trong bối cảnh mới, các tiêu chuẩn phát triển bền vững, môi trường ngày càng khắt khe, lợi thế cạnh tranh về chi phí lao động hay ưu đãi thuế đang dần mất đi, đòi hỏi Việt Nam cần sớm định hình một hệ sinh thái kinh doanh, khơi thông các động lực tăng trưởng mới. Việc đầu tư cho R&D, công nghệ mới cho phép doanh nghiệp trong nước có khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi, đảm nhận những công đoạn kỹ thuật có giá trị gia tăng.

Từ góc độ doanh nghiệp, bà Nguyễn Nguyệt Anh cho biết: Năng lực sản xuất - có nhà xưởng, máy móc chưa đồng nghĩa với năng lực cung ứng - khả năng đáp ứng đồng thời yêu cầu về công nghệ, độ bền, khả năng truy xuất, chất lượng đồng đều và tiến độ giao hàng.

Ở cấp độ ngành, bà Trương Thị Chí Bình - Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam cho rằng, việc duy trì được các cơ sở sản xuất, lắp ráp sản phẩm cuối cùng tại Việt Nam chính là một trong những điều kiện để từng bước hình thành mạng lưới cung ứng nội địa. Khi doanh nghiệp đảm nhận khâu sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh, cơ hội phát triển hệ thống nhà cung cấp linh kiện, vật tư và dịch vụ hỗ trợ cũng được mở rộng hơn.

Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp trong ngành đề xuất hình thành cụm liên kết cung ứng. Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý đơn giản hóa thủ tục, hỗ trợ chứng nhận xanh; rút gọn thủ tục nhập khẩu nguyên liệu phục vụ sản xuất; hỗ trợ chi phí chứng nhận xanh cho doanh nghiệp SME.

Ngoài ra, tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ, tay nghề đang là những nút thắt cần sớm được tháo gỡ triệt để nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng cũng như tối ưu hoá sản xuất cho doanh nghiệp.

Nguồn: Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ mở rộng năng lực sản xuất mới